Architekturbüros & Ingenieurbüros
Wir machen digitales
Zusammenarbeiten einfach.
Täglich bis zu 30 Minuten pro Architekt/Ingenieur sparen, dank intelligenter Automatisierung von Routineaufgaben, unterstützt von einer digitalen Plattform, die Engpässe frühzeitig erkennt und die Bearbeitungsstände Ihrer Projekte übersichtlich darstellt.
Architekturbüros & Ingenieurbüros
Wir machen digitales
Zusammenarbeiten einfach.
Täglich bis zu 30 Minuten pro Architekt/Ingenieur sparen, dank intelligenter Automatisierung von Routineaufgaben, unterstützt von einer digitalen Plattform, die Engpässe frühzeitig erkennt und die Bearbeitungsstände Ihrer Projekte übersichtlich darstellt.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Unterschiedliche Kommunikationskanäle
Wir nutzen viele Wege, um uns auszutauschen – E-Mails, Notizen, Teams-Chats, und direkte Gespräche. Aber genau dadurch passiert es schnell, dass wichtige Infos verloren gehen. Manchmal ist es echt mühsam, alle Details für ein Projekt zusammenzukriegen.
Projektstände in Excel
Normalerweise behalten wir den Überblick über unsere Projekte mit Excel-Listen. Das Problem dabei ist, dass sobald mehrere Leute gleichzeitig dran arbeiten wollen, die Tabelle schreibgeschützt ist. Das macht Teamarbeit schwierig und man weiß nicht genau, wie weit einzelne Projekte tatsächlich sind.
Absprachen mit dem Bauherren
Häufig sprechen wir Dinge mit dem Bauherren einfach so ab, ohne sie schriftlich festzuhalten. Dadurch gehen manchmal wichtige Infos flöten und wir arbeiten weniger effizient.
Anfragenportal
Anfragen werden entgegengenommen, aber nirgends zentral gesammelt. Das führt zu Verwirrung, lässt die Bearbeitungszeit unnötig in die Länge ziehen und wirkt sich nicht gut auf unser Image aus.
Fristen aus Projekten
Die Verwaltung von Fristen in Projekten ist nicht optimal. Oft ist nicht klar, wer wofür verantwortlich ist oder warum Fristen verschoben werden. Das führt zu Verzögerungen und macht die Planung schwierig.
Dateiablage zu Projekten
Unsere Ablage von Projektdateien ist etwas unorganisiert. Wenn Dateien doppelt gespeichert werden, entstehen Fehler und das Suchen nach den richtigen Dokumenten, gerade auf der Baustelle, kostet viel Zeit.
Unterschiedliche Kommunikationskanäle
Wir nutzen viele Wege, um uns auszutauschen – E-Mails, Notizen, Teams-Chats, und direkte Gespräche. Aber genau dadurch passiert es schnell, dass wichtige Infos verloren gehen. Manchmal ist es echt mühsam, alle Details für ein Projekt zusammenzukriegen.
Projektstände in Excel
Normalerweise behalten wir den Überblick über unsere Projekte mit Excel-Listen. Das Problem dabei ist, dass sobald mehrere Leute gleichzeitig dran arbeiten wollen, die Tabelle schreibgeschützt ist. Das macht Teamarbeit schwierig und man weiß nicht genau, wie weit einzelne Projekte tatsächlich sind.
Absprachen mit dem Bauherren
Häufig sprechen wir Dinge mit dem Bauherren einfach so ab, ohne sie schriftlich festzuhalten. Dadurch gehen manchmal wichtige Infos flöten und wir arbeiten weniger effizient.
Anfragenportal
Anfragen werden entgegengenommen, aber nirgends zentral gesammelt. Das führt zu Verwirrung, lässt die Bearbeitungszeit unnötig in die Länge ziehen und wirkt sich nicht gut auf unser Image aus.
Fristen aus Projekten
Die Verwaltung von Fristen in Projekten ist nicht optimal. Oft ist nicht klar, wer wofür verantwortlich ist oder warum Fristen verschoben werden. Das führt zu Verzögerungen und macht die Planung schwierig.
Dateiablage zu Projekten
Unsere Ablage von Projektdateien ist etwas unorganisiert. Wenn Dateien doppelt gespeichert werden, entstehen Fehler und das Suchen nach den richtigen Dokumenten, gerade auf der Baustelle, kostet viel Zeit.
Was Sie bereits versucht haben
Warum mehr Mitarbeiter oder mehr
Teammeetings nicht immer helfen...
Es geht nicht immer darum, mehr Mitarbeiter einzustellen oder ständig Meetings zu halten. Das eigentliche Problem wächst mit dem Unternehmen und braucht andere Lösungen. Die Mitarbeiter sind so an die ineffizienten Abläufe & Prozesse gewöhnt, dass ihnen gar nicht auffällt, wie viel Zeit sie mit dem Suchen und Organisieren verlieren.
▼
Sie haben bereits kluge Köpfe im Team, die sich aber oft mit unwichtigen Aufgaben aufhalten und dadurch viel Zeit verlieren. Noch mehr Personal einzustellen, verschlimmert das Problem nur.
Was Sie bereits versucht haben
Warum mehr
Mitarbeiter oder mehr
Teammeetings nicht immer helfen...
Es geht nicht immer darum, mehr Mitarbeiter einzustellen oder ständig Meetings zu halten. Das eigentliche Problem wächst mit dem Unternehmen und braucht andere Lösungen. Die Mitarbeiter sind so an die ineffizienten Abläufe & Prozesse gewöhnt, dass ihnen gar nicht auffällt, wie viel Zeit sie mit dem Suchen und Organisieren verlieren.
▼
Sie haben bereits kluge Köpfe im Team, die sich aber oft mit unwichtigen Aufgaben aufhalten und dadurch viel Zeit verlieren. Noch mehr Personal einzustellen, verschlimmert das Problem nur.
#1 INNOVATIVER ANSATZ
Vom Excel-Durcheinander zu klareren Abläufen und effizienterer Abwicklung.
Wir bringen über vier Jahre Erfahrung in unabhängiger Softwareberatung im Baugewerbe mit, wissen, welche Tools wirklich passen und verstehen die Herausforderungen Ihrer Branche.
Unser Ziel? Ihre Arbeitsprozesse so anzupassen, dass sie reibungsloser laufen. Und das macht sich bemerkbar: Unsere Kunden sparen im Schnitt täglich rund 30 Minuten pro Mitarbeiter ein.
Bei der schieren Menge an Softwarelösungen passiert es schnell, dass man den Überblick verliert und Zeit und Geld in die falschen Tools investiert – von der Einrichtung und dem Training ganz zu schweigen.
✔ Wir haben diese Vorarbeit für Sie bereits erledigt.
4.9 von 5 (9 Bewertungen)
#1 INNOVATIVER ANSATZ
Vom Excel-Durcheinander zu klareren Abläufen und effizienterer Abwicklung.
Wir bringen über vier Jahre Erfahrung in unabhängiger Softwareberatung im Baugewerbe mit, wissen, welche Tools wirklich passen und verstehen die Herausforderungen Ihrer Branche.
Unser Ziel? Ihre Arbeitsprozesse so anzupassen, dass sie reibungsloser laufen. Und das macht sich bemerkbar: Unsere Kunden sparen im Schnitt täglich rund 30 Minuten pro Mitarbeiter ein.
Bei der schieren Menge an Softwarelösungen passiert es schnell, dass man den Überblick verliert und Zeit und Geld in die falschen Tools investiert – von der Einrichtung und dem Training ganz zu schweigen.
✔ Wir haben diese Vorarbeit für Sie bereits erledigt.
4.9 von 5 (9 Bewertungen)
Ergebnisse der Zusammenarbeit
Fallstudie | REFERENZVIDEO
"Wir nutzen das jetzt seit 3 Monaten, die Mitarbeiter nehmen es sehr gut an!"
Probleme vor Beginn der Zusammenarbeit:
✘ Fristen wurden aufwendig im Outlook-Kalender gepflegt.
✘ Es gab kaum Möglichkeiten, einzusehen, wie weit einzelne Projekte sind.
✘ Anfragen blieben teilweise 2 Wochen liegen, weil sie im Postfach übersehen wurden oder weil sie nach einem Telefonat an keinem zentralen Ort eingetragen wurden.
Heiko Logé, Dipl.-Ing. (TH)
Geschäftsführer, IBL Ingenieurbüro Landau
Ergebnisse der Zusammenarbeit
Fallstudie | REFERENZVIDEO
"Wir nutzen das jetzt seit 3 Monaten, die Mitarbeiter nehmen es sehr gut an!"
Probleme vor Beginn der Zusammenarbeit:
✘ Fristen wurden aufwendig im Outlook-Kalender gepflegt.
✘ Es gab kaum Möglichkeiten, einzusehen, wie weit einzelne Projekte sind.
✘ Anfragen blieben teilweise 2 Wochen liegen, weil sie im Postfach übersehen wurden oder weil sie nach einem Telefonat an keinem zentralen Ort eingetragen wurden.
Heiko Logé, Dipl.-Ing. (TH)
Geschäftsführer, IBL Ingenieurbüro Landau
Der Ablauf
SCHRITT 2 / 3
Maßgeschneidertes Angebot
Basierend auf unserem Gespräch erarbeiten wir ein individuelles Angebot für Sie. Es beinhaltet einen klaren Plan und eine Übersicht über alle nächsten Schritte, ganz ohne Verpflichtungen. So können Sie in Ruhe überlegen, ob unser Plan Ihren Vorstellungen entspricht und wir gemeinsam besprechen können, wie es weitergeht.
SCHRITT 3 / 3
Beginn der Zusammenarbeit
Wir legen erst los, wenn Sie grünes Licht geben. Sie werden genau wissen, was zu tun ist, was es kostet und können sich darauf verlassen, dass es keine versteckten Gebühren gibt. Weitere Informationen zum Ablauf während der Zusammenarbeit, erhalten sie in unserem Kennenlerntermin.
Der Ablauf
SCHRITT 2 / 3
Maßgeschneidertes Angebot
Basierend auf unserem Gespräch erarbeiten wir ein individuelles Angebot für Sie. Es beinhaltet einen klaren Plan und eine Übersicht über alle nächsten Schritte, ganz ohne Verpflichtungen. So können Sie in Ruhe überlegen, ob unser Plan Ihren Vorstellungen entspricht und wir gemeinsam besprechen können, wie es weitergeht.
SCHRITT 3 / 3
Beginn der Zusammenarbeit
Wir legen erst los, wenn Sie grünes Licht geben. Sie werden genau wissen, was zu tun ist, was es kostet und können sich darauf verlassen, dass es keine versteckten Gebühren gibt. Weitere Informationen zum Ablauf während der Zusammenarbeit, erhalten sie in unserem Kennenlerntermin.